تحليل وهندسة القيمة وإزالة الهدر

مقدمة

هندسة القيمة وتحليل القيمة هي طريقة لتعزيز القدرة التنافسية تركز على تعظيم قيمة المنتج (عملية، مشروع) من خلال التأكد من أنه يلبي احتياجات العملاء، بأقل تكلفة ممكنة. هذه الطريقة منهجية وتتضمن خطة عمل متعددة الخطوات، والتي بدورها تستخدم العديد من الأدوات للقيام بتحليل المنتج أو العملية.

يوفر هذا التدريب نظرة عامة على خطة العمل بأكملها، بما في ذلك كل مرحلة من مراحل خطة العمل، ويشرح الاستخدامات المختلفة للمنهجية، والأهداف المحتملة التي يمكن تحقيقها، ومتى تكون هندسة القيمة مفيدة.

أهداف الدورة 

• اكتساب معرفة عميقة في هندسة القيمة
• اكتساب نظرة عامة على هندسة القيمة التي تتكون من أهداف ومنهجية وتقنيات
• تصنيف التطبيقات العملية لهندسة القيمة باستخدام ميزانية نطاق المشروع، الـ CIAPB وإعداد نماذج التكلفة، التخطيط لخدمات هندسة القيمة، تحليل الوظائف، إلخ.
• تطبيق هندسة القيمة على المنتجات والعمليات وكذلك المشاريع
• تحديد وقياس الاحتياجات التي يجب أن تلبيها المنتجات والعمليات
• تحديد الحل الأفضل لجميع أصحاب المصلحة

محاور الدورة 

اليوم الأول

المقدمة

• أهداف الهندسة القيمية
• أسباب التكاليف الغير ضرورية
• متى يتم تطبيق الهندسة القيمية
• منهجية وتقنيات الهندسة القيمية
• الواجهة مع برامج أخرى
• التأثير الظهار لـ VE

نطاق مشروع التطبيقات العملية والميزانية

• عناصر ميزانية المشروع
• التقنيات السائدة للميزانية
• مراقبة الكلفة
• تحديد نطاق المشروع
• المعايير وكلفة المعايير

اليوم الثاني

طريقة الدخل الرأسمالي لميزانية المشروع (CIAPB)

• أهداف الـ CIAPB
• قياس قيمة العقار
• معنى الرسملة
• عملية الرسملة
• الحاجة إلى التحكم في التكاليف

إعداد نماذج التكلفة

• صنع النماذج
• نماذج تكلفة البناء
• مصادر أخرى
• أنواع النماذج

اليوم الثالث

التخطيط لخدمات هندسة القيمة

• أهداف هندسة القيمة VE
• مستوى الجهد
• هندسة القيمة وإدارة المشاريع الكلية
• اختيار الفريق
• خطة عمل الـ VE

تحليل الوظيفة

• وظيفة التصنيف
• تحديد الوظائف
• رسم المخطط لتقنيات نظام تحليل وظائف مستوى المشروع (FAST)

اليوم الرابع

الإبداع ومهارات التعامل مع الآخرين

• الإبداع والتثبيت
• مهارات التعامل مع الآخرين
• العامل البشري
• الإبداع خلال خطة العمل
• توليد الأفكار
• تقنية Delphi
• الهندسة القيمية – الاستراتيجية المتقنة

تكلفة دورة الحياة (LCC)

• تأثير صناع القرار على LCC
• الـ LCC وإجمالي تكاليف البناء
• مصطلحات وأمثلة الـ LCC
• منهجية LCC
• تطبيق pf LCC على المبنى

اليوم الخامس

دمج الـ VE في صناعة البناء

• التخطيط والتصميم
• أعمال بناء
• الصيانة والعمليات (M&O)

تطبيقات VE لتقييم المخاطر وتحليلها

• تقييم المخاطر
• تحليل المخاطر