مقدمة
تركز هذه الدورة التدريبية المتقدمة في إدارة الموارد البشرية الاستراتيجية على الاستراتيجية، وتكاملها مع التخطيط المؤسسي، ونمو سياسات الموارد البشرية. تهتم إدارة الموارد البشرية (HRM) بسياسات الموظفين وممارسات الإشراف والأنظمة التي تدير القوى العاملة. بعبارة أوسع، يتم تغطية جميع القرارات التي تؤثر على القوى العاملة في المنظمة في إطار هذه الوظيفة. تمنحك هذه الدورة المعرفة بهذه الوظيفة لتتكيف معها بشكل أفضل ويتم تطبيق ذلك على مؤسستك.
أهداف الدورة
- فهم مفاهيم وتعريفات إدارة الموارد البشرية
- تطوير استراتيجية تدريبية لتلبية الاحتياجات التنظيمية
- تطوير عمليات اختيار الموظفين وأنظمة تقييم الأداء
- تعلم منهجية تحليل احتياجات التدريب وتقديم تدريب غير مكلف
- شحذ مهارات التواصل والمهارات الشخصية للتدريب
- تقديم متطلبات التدريب وتقييم فوائده بشكل فعّال
- فهم كيف يمكن أن تتسبب السلوكيات غير المرغوب فيها في حدوث صراع في مكان العمل
محاور الدورة
اليوم الأول
التخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية
- كيف يمكن للموارد البشرية أن تكون أكثر استراتيجية في المنظمة
- الأدوات الاستراتيجية المختلفة وتطبيقاتها
- بناء المنظمات الأخلاقية
- كيف تصنع ثقافة شفافة وأخلاقية
- تأثير العوامل الخارجية والداخلية على التغيير
اليوم الثاني
التوظيف الفعّال
- فهم نقاط القوة والضعف في المنظمة فيما يتعلق بالتوظيف والاختيار والعناصر الخارجية التي تؤثر على التوظيف الفعّال
- فهم تأثير نهج أفضل الممارسات
- تجنب الأخطاء الإدارية الشائعة
- التخطيط الفعّال قبل المقابلة
- اجذب المرشحين المناسبين باستخدام تقنية أفضل الممارسات
- خطط لعملية المقابلة لضمان الكفاءة والفعّالية
- حدد أهمية مهارات التواصل الخاصة بك
- العمل ضمن الإطار القانوني
- طور تقنيات طرح الأسئلة الخاصة بك
- هيكلية المقابلة، بما في ذلك تقديم ملاحظات ذات مغزى
- استخدام التقييم النفسي Psychometric
اليوم الثالث
تحسين التحفيز والرضا الوظيفي
- زيادة رأس المال البشري الخاص بك
- التقييم الفعّال
- أهداف تقييم الأداء
- منهجيات التقييم البديلة
- التقييمات الفعّالة والغير فعّالة
- مهارات الحزم
- فهم النماذج المختلفة
اليوم الرابع
مهارات التواصل الفعّال
- تقنيات الاستماع والاستجواب الأساسية
- زيادة الاستخدام الجيد للغة الجسد للتأثير بشكل إيجابي
- قضايا التنوع في الشركة لمحترفي الموارد البشرية
- التأثير عبر الاختلافات الثقافية والعلاقات التجارية العالمية
اليوم الخامس
تحديد وتحليل الاحتياجات التدريبية
- استراتيجية التدريب والتطوير
- تحليل الاحتياجات التدريبية
- تقديم تدريب فعّال من حيث التكلفة
- نقل المهارات إلى مكان العمل